2020年疫情下初創公司Milkie Way的逆境求生與破產危機
Way,這家美國的小公司,按理說在疫情沖擊下本應逆勢而上,卻險些走向破產。這一出人意料的事件讓人瞠目結舌,一個小小的疏忽差點讓公司走到絕境。這背后究竟隱藏了多少危機四伏的隱患?
忽視的內部測試小疏忽
為了開發AI,我們決定采用Cloud,然而Cloud存在一些問題,其9分鐘的超時限制并不滿足我們的需求。這一點在內部測試時并未引起足夠重視。如果在測試階段就充分考慮其特性,或許就能避免后續的麻煩。于是,公司轉向研究CloudRun。盡管團隊對此并不熟悉,但仍然冒險嘗試。正如許多初創公司一樣,急于求成,沒有深思熟慮就冒然行動,結果為問題埋下了隱患。這充分說明了在產品早期試用階段進行問題排查的重要性,這一點絕不能忽視。
樂觀的低預算設置
團隊謹慎地設定了7美元的云資源使用預算。對此,許多人覺得這就像給程序上了一把保險鎖。他們普遍認為,一旦7美元用完,程序就會自動停止。但事實并非如此。由于對云服務規則了解不深,這樣的預算設置實際上并無作用。這一點提醒我們,在制定預算時,不能僅憑主觀臆斷,而應全面了解背后的復雜計費機制等相關情況,否則可能會遇到意想不到的風險。
莫名的自動升級
收到升級通知和預算超支提醒,相關人員并未重視。他們以為有100美元的信用卡消費上限作為保障。然而,賬單在短短幾分鐘內急劇上升,這首先揭示了自動升級的陷阱未被條款明確指出。規則變動未事先告知,存在極大的安全隱患。從用戶立場來看,不可預見的規則變動和費用增加,確實讓人感到措手不及。這就像在商場購物,不明所以就被額外扣費,顯得很不合理。
谷歌無視消費限額
谷歌沒有遵守100美元的信用卡限制,導致費用不受控制地上升,情況相當嚴重。用戶設定的金額限制理應得到尊重。若云服務供應商對此置若罔聞,用戶在使用過程中將感到極不安全。這就像你將錢包托付給他人保管,約定只能花費100元,但對方卻擅自超出了這個數額。這種行為顯然違背了最基本的信任原則。
致命的算法錯誤
解決超時問題,卻錯誤地使用了算法。通過POST請求發送作業,同時并行使用多個實例。在不完全理解的情況下就這樣操作,相當危險。這并非簡單的編程,而是與復雜的云服務體系相關。就好比在迷宮里沒有地圖就亂走。這提醒開發者,在云服務上使用算法時必須謹慎,必須深入理解底層邏輯,不能盲目追求目標。
危險的邊做邊學
學習與開發并行看似充滿動力,實則潛藏風險。這并非簡單的編程語言,其中包含眾多預設規則。若對這些規則一無所知而盲目行動,極易陷入困境。這警示我們從業者,務必在充分掌握學術理論和學習理解的基礎上再進行實踐,切勿抱有僥幸心理。Way在經歷此事之后,重新投身于云架構和業務體系的學習。若是你,你能否在類似情況下迅速認識到錯誤并加以改正?愿我們都能從這一事件中汲取寶貴的教訓。
此事猶如一聲警鐘,警示著眾多企業和開發者需對云服務持謹慎態度。盡管Way最終免于賠償,但并非每次都能如此幸運。在云服務應用日益普及的今天,我們務必將這些教訓銘記于心。
作者:小藍
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