2022年中國科技企業(yè)出海熱潮:從TikTok到Shein,全球化戰(zhàn)略全面展開
在現(xiàn)今這個全球化的年代,企業(yè)走向國際市場充滿無限可能。然而,面對數(shù)據(jù)、設施、生態(tài)等方面的諸多難題和日益復雜的外部環(huán)境,如同布滿荊棘的險峻道路,令人心生畏懼。這些問題不僅是企業(yè)成長的矛盾所在,也成為了眾人關注的焦點。
數(shù)據(jù)設施生態(tài)痛點
出海時,數(shù)據(jù)管理成了一大難題。不少公司不知如何高效處理數(shù)據(jù),是存于本地還是選擇云端。此外,基礎設施建設同樣棘手,許多小企業(yè)缺乏必要的資源。曾有一家小型制造企業(yè)因找不到合適的設施方案,在某地滯留了很長時間。在生態(tài)構(gòu)建上,各環(huán)節(jié)的銜接問題也不容忽視,有時構(gòu)建的生態(tài)非常脆弱。例如,一家新興的互聯(lián)網(wǎng)公司,一旦生態(tài)鏈條中的某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,整個業(yè)務便會陷入停滯。
另一方面,不少出海企業(yè)缺乏完善的數(shù)據(jù)生態(tài)管理體系。遇到海外復雜多變的情況時,它們顯得力不從心。比如,某軟件公司出海時,由于未充分考慮到數(shù)據(jù)安全等生態(tài)問題,結(jié)果影響了其軟件的正常使用。
小微企業(yè)的局限性
小微企業(yè)邁向全球市場的布局存在較大局限。首先,資金短缺是一大問題,小企業(yè)若想在海外市場大展拳腳,卻苦于資金不足,難以組建一支完整的團隊。其次,人才短缺同樣顯著,難以尋覓既熟悉當?shù)厥袌鲇志邆鋵I(yè)知識的合適人才。再者,這些企業(yè)分布廣泛,缺乏集中的資源,難以有效應對供應鏈中的復雜問題。
此外,心理層面看,小微企業(yè)對應對漫長且復雜的全球戰(zhàn)略布局信心不足。一位小微企業(yè)主坦言,面對廣闊的國際市場,他感到十分無力。他們不具備大型企業(yè)那樣的風險抵御力,稍有變動,生存都可能成問題。
云的重要支撐
云對全球化戰(zhàn)略和本地化操作至關重要。許多企業(yè)在構(gòu)建業(yè)務平臺時,通過云技術(shù)迅速搭建了線上業(yè)務架構(gòu)。比如,某社交軟件公司便利用云平臺迅速拓展了海外市場。在數(shù)據(jù)平臺建設上,某電商企業(yè)依賴云技術(shù)實現(xiàn)了大量數(shù)據(jù)的穩(wěn)定存儲和安全防護。
同時,企業(yè)走向國際市場,安全與合規(guī)是必須堅守的基本原則。云計算平臺能助力企業(yè)達成繁雜的安全與合規(guī)標準。在科技領域,創(chuàng)新同樣與云緊密相連。以某科技公司為例,通過使用云服務探索新技術(shù),它們成功削減了開支。
上云存在的數(shù)據(jù)浪費
數(shù)據(jù)顯示,近半數(shù)企業(yè)在直接上云過程中面臨資源過度購買的問題。在遷移初期18個月內(nèi),預計將多支出70%。這主要是因為企業(yè)自身缺乏優(yōu)化意識和能力,盲目采購資源。比如,有些企業(yè)在未準確預估業(yè)務量的情況下就購買了云資源。同時,由于缺乏專業(yè)指導,企業(yè)不清楚如何根據(jù)自身業(yè)務需求合理匹配云資源。這不僅浪費了企業(yè)資金,還影響了企業(yè)未來的發(fā)展投入。
華為出海經(jīng)驗與云支持
華為出海二十余年,遭遇了不少困難。在制定戰(zhàn)略時,他們不斷調(diào)整策略,以適應各種市場環(huán)境。在選擇市場時,他們仔細考量各地區(qū)的市場潛力和風險。華為在海外成功構(gòu)建新型商業(yè)模式的經(jīng)驗,非常值得借鑒。
華為云依托先前的合作云服務經(jīng)驗和自身的技術(shù)基礎,助力海外市場公有云的發(fā)展。同時,華為云強調(diào)響應速度,贏得了眾多出海企業(yè)的認可。借助華為云的服務,企業(yè)能夠在業(yè)務上保持穩(wěn)定,更有利于創(chuàng)新與發(fā)展。
合作伙伴的作用
出海企業(yè)在面對多樣化的需求時,單靠華為云的力量是不足以解決的。這是因為華為云背后有著眾多全球合作伙伴的支持。這些合作伙伴在各自的領域各有所長,覆蓋了從企業(yè)到消費者的整個生態(tài)鏈。作為華為云的合作伙伴,一家本地服務型企業(yè)專門提供本地化服務。華為云憑借其平臺優(yōu)勢,將生態(tài)鏈中的各方緊密連接,實現(xiàn)協(xié)同進步,共同克服挑戰(zhàn)。
出海企業(yè)遇到不少難題,道路似乎頗為崎嶇。那么,企業(yè)應當優(yōu)先考慮哪方面的規(guī)劃以應對這些挑戰(zhàn)?歡迎讀者們踴躍留言、點贊及轉(zhuǎn)發(fā)這篇文章。
作者:小藍
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